根據中廣核黨委品牌戰略的統一部署,中廣核服務集團有限公司(以下簡稱“中廣核服”)堅決貫徹落實中廣核品牌建設要求,深刻把握品牌建設對于推動集團綜合服務改革、實現高質量發展的重要意義。公司緊密圍繞集團品牌工作大局,以《中廣核品牌價值提升行動方案》為指引,主動融入中廣核“1 N”品牌架構,系統謀劃并扎實推進自身品牌戰略實施,著力將品牌軟實力轉化為服務保障核能主業發展的硬支撐。
一、戰略承接:融入中廣核CGN品牌戰略
中廣核服嚴格遵循中廣核品牌建設的頂層設計,主動將自身品牌工作置于中廣核CGN品牌戰略全局中進行定位和思考。在中廣核“1 N”品牌架構指引下,中廣核服作為母品牌“中廣核”之下產業服務板塊的重要承載者,堅定采用強背書模式,充分利用母品牌的強大賦能與信譽加持,與母品牌形成戰略聯動。

▲中廣核CGN品牌戰略模型

▲中廣核“1 N”品牌架構
依據中廣核品牌“少而精”的發展策略,中廣核服聚焦生活服務、生產服務、管理服務三大主營業務領域,致力于培育專業化、高品質的服務產品集群,夯實品牌的市場根基,為中廣核整體品牌價值持續提升貢獻中廣核服的堅實力量。
二、核心體系:發布新核服企業文化共識
在中廣核品牌戰略模型的指引下,中廣核服結合自身發展積淀與改革新征程要求,科學提煉并正式發布了《核服集團公司企業文化共識》品牌文化體系:





▲中廣核服企業文化共識
企業愿景:成為國內領先的核能綜合服務公司
企業使命:服務核能 保障安全
工作作風:嚴慎細實
文化理念:專業 高效 創新 廉潔
基本原則:安全第一 質量第一 追求卓越
這些核心理念深刻詮釋了中廣核服“興業之基”與“立身之本”,將核安全文化置于首位,強調以卓越的專業能力、高效的響應執行、持續的創新驅動和廉潔的從業操守,全方位支撐核能主業安全高效發展,生動體現了對中廣核品牌內涵中“安全”與“擔當”的縱深踐行。
三、具體舉措:扎實開展品牌建設各項工作
為將中廣核品牌戰略落到實處,扎實轉化為具有中廣核服特色的品牌建設生動實踐,制定了《核服集團公司品牌建設專項方案》,并開展了一系列具體工作:
強化頂層設計與制度保障
將品牌建設納入中廣核服黨委重要議事日程和年度經營業績考核,明確分管領導與歸口部門職責,通過發布《核服集團品牌管理制度》規范品牌管理運營,確保品牌工作有章可循、常態推進。
深入開展文化品牌宣貫
推出中廣核服企業文化共識推廣暨融媒體平臺宣傳活動,創新打造“線上 線下”宣傳模式,通過“趣味答題”互動、“文化宣講”解讀、“員工漫談”系列視頻及多平臺專題推送,使文化共識從“入眼入耳”到“入腦入心”,增強員工的文化認同感與品牌歸屬感。
構建融媒體傳播新格局
著力打造并運營好“核服之窗”網站、中廣核服微信公眾號、視頻號、抖音、微博等融媒體矩陣,形成“網端微屏一體、線上線下聯動”的傳播合力。通過策劃專題、挖掘一線先進事跡,講好核服故事,積極營造正面向上的品牌輿論氛圍。
聚焦“服務核能 保障安全”
為將“服務核能 保障安全”的企業使命落到實處,中廣核服多措并舉,系統推進安全文化建設。公司各級領導帶頭宣講安全文化,各單位結合業務實際組織開展常態化安全培訓,開展基層通識培訓,舉辦多期專項賦能學堂,系統化推動員工能力提升;對專職安質環監督管理人員實施“每月一學、每月一考”,持續夯實安全管理隊伍理論基礎。同時,組織開展“遵守程序,反對違章”專項學習與案例警示教育,深入踐行“嚴慎細實”工作作風,切實把“安全”打造成為中廣核服品牌形象的堅實底色。
夯實品牌人才基礎
組建一支80余人的專業宣傳與品牌工作隊伍,開展年度專項培訓與評優激勵,評選“年度優秀單位”2個、“年度優秀通訊員”3名、“年度優秀作品獎”5篇,著力提升全員品牌意識與建設能力,為品牌戰略的長期實施提供有力的人才支撐。
未來,中廣核服將持續緊跟中廣核品牌戰略升級步伐,進一步深化“1 N”品牌架構落地執行,聚焦核能綜合服務主業,推動品牌與業務深度融合、品牌與文化同頻共振,以更優質的服務、更鮮明的品牌形象,為中廣核打造世界一流卓著品牌注入堅實服務動能,助力其品牌價值持續躍升。